Opredelimo nalogo.
Kaj mora rezultat v resnici omogočiti? Kdo ga bo uporabljal in katera merila so pomembna?
Preskoči na vsebino
01 02 03
Perfekcionizem in premlevanje
Naloga je končana. Premlevanje še ne.
Visoka merila so lahko prednost, dokler preverjanje in premlevanje ne vzameta preveč energije. Raziščeva merila, koristno pripravo in trenutek, ko je odločitev dovolj dobra.
Iz vsakdana
Naloga je končana. V mislih še vedno ne.
Visoka merila so lahko koristna. Zaplete se, ko popravljanje, preverjanje ali premlevanje prepreči odločitev in zaključek.
Še ena podrobnost, še eno preverjanje, še en možen zaplet. Skupaj raziskujemo, po katerem merilu presojate svoje delo in kaj bi za konkretno nalogo pomenil primeren zaključek.
Sodelovanje v praksi
Kaj lahko naredimo na srečanju.
Ločimo korist od kroženja.
Katera dodatna informacija bi še spremenila odločitev? Katero preverjanje le ponavlja isto negotovost?
Dogovorimo zaključek.
Pripravimo omejen preizkus: merilo kakovosti, trenutek oddaje in način pregleda izkušnje.
Primer koraka
Prenos v vsakdan.
Pred začetkom določite tri merila, po katerih bo naloga dovolj dobro opravljena.
Ilustrativni primer. Vaš cilj in način sodelovanja določimo skupaj.
Primeren okvir
Kaj lahko raziščemo.
Razliko med visokimi standardi in izčrpavajočim preverjanjem, premlevanjem ali strahom pred napako. Poudarek je na eni konkretni odločitvi.
20 minut · online · brez obveznosti
Brezplačen uvodni pogovor ↗Začnimo pri vaši situaciji.
V uvodnem pogovoru preverimo, ali je moj način dela primeren za vas.